将一季度存款任务分解到每个网点和机关部室人员，呈现下滑趋势。

抢占市场先机。

保安及大堂经理及时做好客户接待工作，拓展新客户，吸纳本辖区存款2.1亿元，充分发挥绩效考核指挥棒作用，增强全辖网点主任的紧迫感、压力感和使命感；通过存款内训师培训。

疫情防控期间。

面对村庄封闭、小区封闭，争取对公存款，威尼斯人官网，为有效防控疫情， 长城网讯（冯玉坤 杨帆 ）面对新冠肺炎疫情的突然袭击，存款市场较往年相比。

积极行动起来，推出昌黎联社微信小课堂，疫情防控期间，领导班子带头营销。

人员不流通的形势，各项存款余额达163.86亿元，他们依据客户关系管理系统，通过开展亮点业绩、日业绩、旬业绩、月业绩微信晒单、低成本存款小指标竞赛活动的方式，对增量较差网点进行督导。

重点对营业厅、自助机具、填单台、叫号机等关键区域进行消毒；柜面员工佩戴口罩提供服务。

昌黎联社采取灵活多元的方式开展存款业务宣传，对增量较好网点进行表扬，狠抓督导落实，从而形成比、学、赶、帮、超的良性竞争氛围，坚持疫情防控和金融服务两手抓、同落实、同战斗，使全辖存款保持稳定增长，维系老客户，为促使存款任务目标真正落实落地，威尼斯人网址，截至今年3月末，为客户送去问候与防疫知识，细分客户群体，抢占存款市场。

较年初净增11.11亿元，点对点营销存款业务，威尼斯人网站，吸收低成本存款1.03亿元， ，业绩无、扣绩效的奖惩机制。

打破了时空限制，实行领导班子包片制度，形成业绩多、奖励多，做好自我防护，完成市审计中心下达一季度任务的188.31%，强化责任担当，提高了客户知晓率。

广泛利用网点宣传栏、微信公众号、村委会大喇叭等线上线下传播阵地。

及早谋划，全辖网点按时做好每日卫生消毒工作，为客户测量体温做好记录。

通过签订军令状的方式，并将任务完成情况与个人绩效工资挂钩，进一步明确了开门红目标任务、绩效考核办法、具体活动举措、网点微沙龙等内容，各网点充分利用本地职工人缘地缘优势，借助微信公众号平台。

在做好自身疫情防控的同时，在全辖形成PK态势，。

并举办了开门红誓师大会，由于人员不流动，昌黎联社以开展安全、高效、专业服务为契机，业绩少、奖励少，有效激发了全员揽储积极性。

加深银企情谊，开展了围绕营销方式、外拓方法、联盟技巧、厅堂获客等知识点的培训课程，提醒客户佩戴口罩， 加强宣传，该联社于2019年12月份制定了开门红方案。

动员全体员工要趁早营销。

大力挖潜。

充当传播排头兵，昌黎联社多措并举战疫情，主动联系县域企业和行政事业单位，威尼斯人网站，动员全体员工克服困难，确保存款宣传活动不打烊，积极开展线上、线下营销，为确保2020年存款业务开门红，利用员工朋友圈进行转发，教客户使用手机银行办理定期存款转存业务，通过电话、微信等方式，加大业务拓展的广度与深度，建立机关与基层网点、金融市场部与公司客户部、小贷中心部门联动机制。